现阶段,
行业已进入以品牌竞争为主要内容的阶段,未来行业或将呈现强者恒强、弱者恒弱的局面。特别是中小企业在现阶段应加强自身培养和综合实力,同时也要克服当前的困难
处于初创阶段的企业需要突破瓶颈升级
在度过生存阶段后,相当一部分企业陷入了升级“陷阱”,在全面发展和强化制度规范的过程中停滞不前。在创业期,重点是企业的优势,而在升级期,需要消除企业的弱点,提高企业的整体效率。因此,喷水定价企业只有通过全面创新、规范运营、提高核心竞争力,才能突破升级“瓶颈”,进入新的发展境界。
如何促进企业市场化
该企业的主要竞争对手将转变为外资企业。与此相适应的是,企业市场格局也发生了大范围的调整。一大批管理不善、创新滞后、思维模式固化的企业将被淘汰
企业在品牌竞争时代突破瓶颈
如何在经济“寒冬”中调整企业定位,值得投资者深思。网络营销、服务营销、综合营销、绿色营销等新的营销策略值得借鉴
强化企业文化形态的特色
企业的发展离不开企业文化的进步。企业的经营和成功是极其重要的。然而,企业在文化形式化方面存在着普遍的弱点。21世纪将是一个文化冲击的世纪。一个企业能否培养自己的企业文化并发挥其作用,将决定其在21世纪的生存能力
企业只有塑造具有自身特色的企业文化,在企业文化的基础上构建良好的组织氛围和环境,创造新的盈利模式,才能在深层次树立可持续经营的理念,创造百年核心竞争力